7月22日，周轉貸公司召開2016年上半年工作總結會。會議由公司總經理武禮英主持，集團副總經理兼財務總監(jiān)、公司執(zhí)行董事劉斌出席會議并作講話，公司全體職工參加會議。

會議首先聽取了公司各部門及分管副總所匯報的上半年各項工作情況，并指出了存在的不足。隨后，武禮英同志全面總結了上半年工作和提出了下半年工作思路。

截止上半年，公司已與16家銀行機構陸續(xù)開展業(yè)務合作，累計幫扶中小微企業(yè)158家，發(fā)放周轉金超10億元，占全市轉貸業(yè)務總量的30%，周轉金業(yè)務的高效運作，直接為企業(yè)節(jié)約融資成本近1400萬元，得到了社會各界的高度肯定，獲得廣泛好評。

最后，劉斌同志就內部管理、團隊建設、業(yè)務拓展等工作進行了部署。他強調，全體員工要再接再厲、提升素質、齊心協(xié)力確保完成全年目標任務。同時要求下半年工作要重點抓好以下五個方面：

一是抓好內部制度建設。完善管理體系，特別是人事制度、風險管控制度及激勵措施。

二是抓好業(yè)務多元發(fā)展。在夯實現有業(yè)務的基礎上，扎實拓展新業(yè)務，多方合力完成目標任務。

三是抓好業(yè)務合作聯(lián)系。主動“走出去”，緊密加強與主管部門和駐市銀行的聯(lián)系交流，挖掘新資源。

四是抓好宣傳交流力度。利用網絡、報紙、媒體等平臺大力宣傳周轉金業(yè)務政策，通過銀行、行政服務中心等渠道交流，切實提升公司知名度。

五是抓好員工隊伍素質。通過開展內部授課，“以老帶新”、“互幫互學”，不斷提高員工綜合素質，為公司又好又快發(fā)展提供人才保障。