新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)，是一種不可逆的發(fā)展狀態(tài)。在新常態(tài)下，公司投資業(yè)務將進一步增長，投資領(lǐng)域及方式也將多元化。項目投資與風險防控的“雙輪驅(qū)動”對公司長遠發(fā)展至關(guān)重要，兩者相輔相成，相互促進。
    投資與風控應明確新常態(tài)下各自的職責，制定相應措施，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)力,使“雙輪”真正達到“驅(qū)動”的效果。在實際操作中，項目投資應重點關(guān)注前期盡職調(diào)查、投資方案優(yōu)化、抵質(zhì)押辦理及投后管理等工作，穩(wěn)步推進業(yè)務發(fā)展。風險防控則須重點做好以下幾方面工作：一是立常態(tài)，繼續(xù)抓好風控機制建設、合同審查及項目審核等日常工作；二是重配合，積極加強與投資部門的溝通聯(lián)系，適時適度參與項目投前、投中、投后管理；三是調(diào)標準，加強自我學習及同業(yè)交流，提高對項目的可行性研判水平。
    唯有投資與風控“雙輪驅(qū)動”，齊架并行，才能在新常態(tài)的路上走的更遠、更穩(wěn)健。