7月30日，集團(tuán)董事長李賤貴深入贛州市基本建設(shè)投資公司調(diào)研，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)廖生興隨同。
      在調(diào)研過程中，李賤貴通過詢問、座談的方式深入了解基本建設(shè)投資公司經(jīng)管發(fā)展現(xiàn)狀。李賤貴指出，當(dāng)前市委、市政府大力推進(jìn)整合重組工作，基本建設(shè)投資公司一方面要配合做好整合重組工作，另一方面要抓好經(jīng)營管理。他就進(jìn)一步推進(jìn)整合重組和改革發(fā)展提出明確要求：要顧全大局，按照集團(tuán)整合重組定的時間表、路線圖抓緊做好財務(wù)審計、工商變更、資產(chǎn)入表等各項工作；要安心放心，保持隊伍穩(wěn)定，真正把員工的主要精力和時間放到工作上、放到公司新的發(fā)展契機(jī)上，確保經(jīng)營不亂、人心不散、工作不停；要挖潛增效，繼續(xù)加強(qiáng)股權(quán)債權(quán)的管理，進(jìn)一步挖掘參股企業(yè)收益潛力，廣開增收渠道；要培育新的利潤增長點，投資布局一些我市好的工業(yè)、能源等項目，發(fā)揮國有資本帶動作用，真正實現(xiàn)公司的使命和社會價值；要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管理，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。