1月16日，《贛南日?qǐng)?bào)》第02版要聞版刊登集團(tuán)相關(guān)報(bào)道，以下為報(bào)道詳情。

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原文如下↓↓↓

贛州發(fā)展集團(tuán)：

構(gòu)建大風(fēng)控體系 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

大力推動(dòng)“資本招商+租賃招商”模式創(chuàng)新，投外引內(nèi)、投內(nèi)培強(qiáng)，投總引子、投租聯(lián)動(dòng)，累計(jì)帶動(dòng)贛州產(chǎn)值超200億元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)效益和財(cái)務(wù)效益雙贏；

高效運(yùn)營(yíng)“1+5+N”產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，總規(guī)模超300億元，位居全省設(shè)區(qū)市首位；

助力贛州城市能級(jí)提升，籌資建設(shè)總投資超200億元的中心城區(qū)二期快速路5條高架路，并實(shí)現(xiàn)提前通車全面聯(lián)通；

…………

近年來(lái)，贛州發(fā)展集團(tuán)認(rèn)真履行投融資服務(wù)平臺(tái)職責(zé)，積極踐行國(guó)企使命，為服務(wù)我市重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展交出了一份喜人答卷。

這份沉甸甸的答卷，是贛州發(fā)展集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展與安全，經(jīng)營(yíng)與風(fēng)控“兩手抓、兩手硬”結(jié)出的碩果。作為市屬一級(jí)國(guó)有資本投資公司，贛州發(fā)展集團(tuán)始終堅(jiān)持“源頭防控、過(guò)程管控、出險(xiǎn)穩(wěn)控”管理方針，逐步構(gòu)建了覆蓋“投前、投中、投后”全流程、全方位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在實(shí)踐中形成了“風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢”四位一體的大風(fēng)控管理格局，創(chuàng)新打造了國(guó)有資本投資公司風(fēng)控體系的“發(fā)投模式”。

建章立制筑“高墻”全流程管控固根基

制度建設(shè)，是風(fēng)險(xiǎn)防范的基石。

贛州發(fā)展集團(tuán)緊跟行業(yè)新形勢(shì)，高度關(guān)注監(jiān)管政策變化，定期評(píng)估和完善制度，不斷健全完善內(nèi)部規(guī)章制度，逐步建立起了覆蓋從戰(zhàn)略決策到崗位操作的全過(guò)程、全方位、全員的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。目前，已出臺(tái)涵蓋投前、投中、投后全流程管理的投資風(fēng)控制度20項(xiàng)，推動(dòng)子公司修訂配套制度110項(xiàng)。

“我們按照‘分級(jí)授權(quán)、精準(zhǔn)管控’的管理理念，構(gòu)建了流程規(guī)范、運(yùn)作高效、管控有力的內(nèi)控管理體系?！壁M州發(fā)展集團(tuán)風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人介紹道。在這一體系下，業(yè)務(wù)部門與子公司在各自職權(quán)范圍內(nèi)自主決策，一旦涉及授權(quán)外事務(wù)則嚴(yán)格報(bào)審，職能部門層層把關(guān)，重大事項(xiàng)則經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)前置審議、總經(jīng)理辦公會(huì)備案審議、董事會(huì)決策等多道關(guān)卡，確保風(fēng)險(xiǎn)得到更加全面、有效地控制和管理。

“三個(gè)清單”為抓手全過(guò)程管控有章法

“投前精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、投中精確預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、投后精細(xì)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)”，這可不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是贛州發(fā)展集團(tuán)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)指南。

贛州發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊曉斌說(shuō)：“投前、投中、投后全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，是我們守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的關(guān)鍵一招。”

在全流程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制中，贛州發(fā)展集團(tuán)依據(jù)子公司豐富多樣的業(yè)態(tài)，創(chuàng)新編制了“業(yè)務(wù)盡調(diào)清單”“業(yè)務(wù)評(píng)審清單”“業(yè)務(wù)投后檢查清單”，這“三個(gè)清單”如同三份“風(fēng)險(xiǎn)防控指南”，為項(xiàng)目投資提供了專業(yè)化、科學(xué)化的指導(dǎo)。

“有了這標(biāo)準(zhǔn)化的‘三個(gè)清單’，我們?cè)诒M調(diào)、評(píng)審、投后檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都有了明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，哪些該查、怎么查，一目了然，效率和質(zhì)量都大幅提升?！弊庸撅L(fēng)控人員感慨地說(shuō)。這三份清單就像是項(xiàng)目投資的“操作手冊(cè)”，從盡調(diào)初始階段的精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，到評(píng)審環(huán)節(jié)的精確預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，再到投后階段的精細(xì)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，為全流程風(fēng)險(xiǎn)管理工作全程“導(dǎo)航”，確保每一步都走得穩(wěn)健扎實(shí)。

內(nèi)外部協(xié)同作戰(zhàn)全方位風(fēng)險(xiǎn)管控顯成效

“以租賃公司為例，曾經(jīng)面臨民營(yíng)股東信用問(wèn)題引發(fā)的合作風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)果斷出手，收回民營(yíng)股東股權(quán)，并嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)股權(quán)款專項(xiàng)用于償還其對(duì)租賃公司、投資公司的欠款，不僅妥善化解了股權(quán)合作風(fēng)險(xiǎn)，還有效優(yōu)化了子公司的資產(chǎn)質(zhì)量?！壁M州發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝說(shuō)，“當(dāng)時(shí)情況緊迫，我們多方權(quán)衡，迅速行動(dòng)，化解了風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>

在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，贛州發(fā)展集團(tuán)形成了內(nèi)外協(xié)同的作戰(zhàn)模式。內(nèi)部協(xié)同方面，贛州發(fā)展集團(tuán)風(fēng)控部門牽頭財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門共同組建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)，并按月組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)防控調(diào)度會(huì)議，有力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解，審計(jì)部門積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，并與駐集團(tuán)紀(jì)檢組共同推進(jìn)逾期倒查，形成上下聯(lián)動(dòng)高效協(xié)同的全方位風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，有力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)“降舊控新”工作。外部協(xié)同方面，引入競(jìng)爭(zhēng)性法律顧問(wèn)機(jī)制，市場(chǎng)化選聘顧問(wèn)律所，提升了法律服務(wù)質(zhì)量；創(chuàng)新引進(jìn)第三方催收機(jī)制，推動(dòng)歷史不良投資項(xiàng)目在較短時(shí)間內(nèi)取得良好成效；聘請(qǐng)了一批行業(yè)內(nèi)知名專業(yè)人士，高標(biāo)準(zhǔn)建立外部風(fēng)險(xiǎn)專家?guī)?，形成公司風(fēng)控“智囊團(tuán)”，為科學(xué)決策提供專業(yè)化支持。

贛州發(fā)展集團(tuán)年均開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)論證項(xiàng)目33個(gè)，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、重要投資決策、經(jīng)濟(jì)合同法律審核“三個(gè)100%”，有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全方位管理，為集團(tuán)的實(shí)體化、效益化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年以來(lái)，子公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步下降，年風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)平均新增率為0.47%，低于銀行金融機(jī)構(gòu)水平。近三年新增投資項(xiàng)目出險(xiǎn)率為0.44%，實(shí)現(xiàn)重大預(yù)警項(xiàng)目全面化解、重大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)妥善處置。

下一步，贛州發(fā)展集團(tuán)將繼續(xù)深化立體化風(fēng)控體系建設(shè)，不斷提高規(guī)范化管理水平，推動(dòng)集團(tuán)向?qū)嶓w化、效益化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，助力全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)。